고전9 지도자로 세우면 안 될 사람… 지도자로 세우면 안 될 사람… 어떤 일을 하나 완성하려 하면 그것을 위해 여러 가지 일을 해야 합니다 또 미처 예상하지 못한 일이 발생하여 그것 하나하나를 처리하며 진행해야 할 상황이 발생합니다 이때 엄청난 융통성으로 뭐든지 해서 어떻게든 일이 진행되게 하는 사람이 있으면 우리는 그를 환호합니다 그만 있으면 뭐든지 해결될 것이라고 치켜세우고, 그 사람의 능력을 부러워합니다 하지만 ‘뭐든지 해서’라는 면은 매우 조심해야 합니다 융통성을 넘어서 ‘목적을 이루기 위해 하지 않는 것이 없는’데 까지 가면 그는 가장 위험한 사람이 됩니다 그는 가장 멀리해야 할 사람이요, 절대 지도자로 세우면 안 될 사람입니다 하지 않음이 있다는 것은 ‘가리는 것’이 있다는 것이요, 어떤 것은 하지 않겠다는 의지력이 있다는 것이며.. 2020. 4. 8. 전임자의 것을 익힌 후에 내 것을 적용해야… 전임자의 것을 익힌 후에 내 것을 적용해야… 새 지위에 오르면 뭐든지 할 수 있을 것 같아 당장 모든 것을 자기 마음대로 하고 싶어 하는 이들이 많습니다 ‘장’자리에 오르면 인사부터 자기 사람으로 하고, 가구도 새것으로 바꾸고, 각종 방의 이름도 자기식으로 새로 명명합니다 일하.. 2019. 10. 18. 사람은 혼자 살아갈 수 없다… 사람은 혼자 살아갈 수 없다… 같은 일을 하더라도 한 번에 많은 것을 얻을 수 있다면 좋다는 것이 일반적인 생각입니다. 하지만 이때도 고려할 것이 있습니다 사람은 여럿이 함께 살아가고 있다는 사실입니다 먹고 살기 위하여 낚시질은 할 수 있지만, 그물질을 해서 거기에 있는 생물을.. 2019. 10. 2. 내가 시작하는 한 삼태기, 내가 끝내는 한 삼태기 모든 일에 시작이 중요합니다. 시작해야 앞으로 나아갈 수 있고, 앞으로 기대할 거리도 생기는 것입니다 마지막도 중요합니다. 거의 다 한 것과 다 한 것은 전혀 다릅니다 그래서 사람들은 거창하게 착공식, 시무식, 출정식을 하고 완공식, 종무식, 해단식을 합니다 그렇게 하여 처음 시작.. 2019. 8. 31. 이전 1 2 3 다음
