리더는 인기에 연연해서는 안된다.

리더는 인기에 연연해서는 안 된다.

누구에게도 상처 주지 않으려 한다면,

혹은 모두에게 인기를 얻으려 한다며 평범한 사람밖에 될 수 없다.

 

사람들에게 싫은 소리를 못하는 리더는 난해한 선택에 직면했을 때 결단력을 발휘하지 못하고 꾸물거리기 십상이다.

‘영향력’보다 ‘인기’를 중시하는 리더는

마땅히 맞서야 할 사람에게도 쉽게 맞서지 못한다.

또한 성과에 따라 차별적인 보상을 제공하지도 못한다.

간단히 말해 이런 리더는 혁신을 꾀할 수 없다.

그러다 보면 자신의 신용에는 물론 조직의 성과에도 흠집을 내고 말 것이다.

 

-          오렌 하라리, 콜렌 파월의 행동하는 리더십 중에서 –

 

 

리더가 되기가 쉽지 않습니다.

리더는 움직이는 ‘과녁’이라서 누구에게도 표적이 되기 때문입니다.

그렇다 해서 리더로서 주어진 역할을 ‘放棄’해서는 안되겠지요.

왜냐하면

누구나 리더가 되고 싶어하지만

아무나 리더가 되지 못하기 때문입니다.