지도자2 지도자로 세우면 안 될 사람… 지도자로 세우면 안 될 사람… 어떤 일을 하나 완성하려 하면 그것을 위해 여러 가지 일을 해야 합니다 또 미처 예상하지 못한 일이 발생하여 그것 하나하나를 처리하며 진행해야 할 상황이 발생합니다 이때 엄청난 융통성으로 뭐든지 해서 어떻게든 일이 진행되게 하는 사람이 있으면 우리는 그를 환호합니다 그만 있으면 뭐든지 해결될 것이라고 치켜세우고, 그 사람의 능력을 부러워합니다 하지만 ‘뭐든지 해서’라는 면은 매우 조심해야 합니다 융통성을 넘어서 ‘목적을 이루기 위해 하지 않는 것이 없는’데 까지 가면 그는 가장 위험한 사람이 됩니다 그는 가장 멀리해야 할 사람이요, 절대 지도자로 세우면 안 될 사람입니다 하지 않음이 있다는 것은 ‘가리는 것’이 있다는 것이요, 어떤 것은 하지 않겠다는 의지력이 있다는 것이며.. 2020. 4. 8. 창조적 기업가형 지도자와 직업 정치인형 지도자 두 유형의 지도자가 있다. 하나는 창조적 기업가형 지도자이고 다른 하나는 직업 정치인형 지도자이다. 전자는 원대한 계획과 꿈을 실현하기 위해 권력을 추구한다. 후자는 단지 자리를 차지하고 직함을 늘리고 권위를 누리는 데 골몰한다. 전자는 인생을 실현해야 할 일종의 사명으로 인식하고, 후자.. 2008. 8. 30. 이전 1 다음
